2026國際永續峰會登場 第六屆臺灣循環經濟獎揭曉

2026-05-06
作者：中華經濟研究院

「2026 國際永續峰會」暨第六屆《臺灣循環經濟獎》揭曉，展現台灣企業在自然正向與循環轉型下的最新實踐。本文聚焦企業如何面對環境外部成本與供應鏈減碳壓力。當碳排與資源風險開始影響財務結構，循環經濟正成為企業競爭力的新基礎。



英雄獎得主彭双浪、吳春池 傳遞永續領導力：從數位變革到工藝傳承的綠色傳奇
由財團法人中華經濟研究院綠色經濟研究中心主辦之「第六屆《臺灣循環經濟獎》」頒獎典禮，今（6）日於政大公企中心盛大舉行。本屆盛會與CSRone永續智庫、國泰金融控股股份有限公司及台灣永續能源研究基金會合作，以「2026國際永續峰會-自然正向的行動時代」為題，現場匯聚產官學界重量級貴賓，共同見證26家獲獎企業在經濟效益與環境永續間取得平衡的卓越實踐。

永續雙雄：定義循環經濟的英雄風範
本屆最受矚目的焦點，莫過於兩位「英雄獎」得主—友達光電股份有限公司董事長暨集團執行長彭双浪和春池玻璃實業有限公司創辦人暨董事長吳春池。他們不僅引領企業轉型，更以個人視野推動產業生態系的變革。

彭双浪：以智慧製造重塑科技韌性
深耕資通訊產業多年的彭双浪董事長，堅信「ESG不是成本，而是競爭力」。他帶領友達光電在數位轉型中置入永續基因，成功打造全台首座製程用水全回收的標竿示範點。對彭董事長而言，循環經濟是極致資源管理的展現；他不僅在企業內部推動減碳，更以台灣氣候聯盟理事長之姿，號召科技供應鏈夥伴共好。他的故事，是科技領袖在變動時代中，以數據與智慧定義綠色未來的典範。

吳春池：半世紀守護土地的玻璃資源循環工藝
被譽為台灣「玻璃回收資源專業最敬業人士」的吳春池董事長，在循環經濟尚未成為顯學的半個世紀前，便以無比的毅力與遠見，投入廢棄玻璃的回收再利用事業。他深信「世界上沒有真正的垃圾，只有放錯位置的資源」，憑藉著對材料特性的高度掌握與持續的技術研發，將碎玻璃原材料提升為具備防火、隔音與節能功能的「節能玻璃」綠色建材，把台灣的玻璃回收率推升至全球第二的巔峰。這份對土地的守護初衷，賦予了傳統玻璃產業全新的生命張力與環境使命。

標竿齊聚：從大型企業到中小企業的永續轉型
中華經濟研究院綠色經濟研究中心林俊旭主任表示，隨著全球進入「自然正向」（Nature Positive）」的行動時代，循環經濟已不再僅是企業的環境責任，更是進入國際供應鏈、提升韌性的核心競爭力。本屆獲獎企業展現了如何將廢棄物資源化、製程智慧化，並透過數位化管理落實碳盤查，為台灣產業樹立接軌國際標準的宏觀典範；例如：鴻海精密工業以AI打造循環供應鏈，榮獲企業獎「年度典範獎」與永續供應鏈獎「傑出獎」雙料殊榮 ；上緯綠金能憑藉突破性的熱固性材料回收技術，奪下中小企業獎「年度典範獎」，證明循環經濟具備強大的商業化潛力。

為掌握企業量化資訊，本屆頒獎典禮同步發表「環境外部成本分析報告」。隨著全球環境法規日益嚴苛，企業營運所產生的隱形環境代價（如碳排、水耗與廢棄物）已成為影響財務穩定的關鍵風險；透過盤點國內上市櫃公司永續報告書的數據發現，若以台灣碳費300元估算，高碳排業（造紙、水泥）淨利衝擊達70%至100%；若以歐盟碳交易市場（EU ETS）市價情境計算，衝擊更高達800%，且有238家上市櫃公司的環境外部成本超過新台幣上億元。此外，金融保險、數位雲端、機械與電子零組件等產業，其碳排壓力幾乎完全來自範疇三（上下游價值鏈排放），以金融業為例，範疇三（主要為投融資排放）占比即高達 99.6%，顯示自身營運碳排僅是冰山一角。

從風險預警邁向產業共識的對話平台
上述數據顯示台灣產業在接軌國際準則面臨的真實挑戰。因此，本屆盛會除了表揚企業，亦透過建構因應未來生存競爭力的對話平台，為面臨環境成本壓力的企業提供轉型參考，確立在全球循環經濟趨勢的轉型路徑。

新聞來源：中華經濟研究院

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